Program Upgrading Kompetensi Calon Founder untuk Membangun Bisnis Sustainable
Modul pembelajaran komprehensif, berbasis praktek, mengulas lengkap dari A sampai Z membangun bisnis dari awal hingga berjalan.
Pekan 1: Pengantar Validasi Problem
Membangun pola pikir founder yang fokus pada problem nyata sebelum solusi.
Roadmap 4 bulan
Setiap fase punya fokus berbeda dan dirancang berurutan. Selesaikan satu pekan, baru lanjut ke pekan berikutnya.
Semua modul
Pilih pekan yang ingin Anda buka. Tiap modul berisi materi lengkap, worksheet, slide instruktur, dan referensi.
Bulan 1
Pengantar Validasi Problem
Membangun dasar pola pikir founder yang fokus pada problem nyata sebelum solusi. Kita belajar membedakan asumsi dengan bukti, dan kenapa banyak startup gagal karena melewatkan langkah ini.
Customer Interview yang Efektif
Belajar mewawancarai calon pengguna dengan teknik yang menggali fakta, bukan opini sopan. Pekan ini Anda menjadwalkan dan menjalankan minimal 5 wawancara nyata, lalu menarik pola dari catatan.
Market Sizing dan Riset Pasar
Mengukur seberapa besar peluang pasar dengan kerangka TAM, SAM, SOM dari dua arah pendekatan. Pekan ini Anda menyusun angka yang bisa dipertanggungjawabkan dengan source, bukan angka klaim.
Solution Design dan Lean Canvas
Memetakan model bisnis di satu lembar Lean Canvas, lalu menyaring beberapa opsi solusi menjadi satu yang paling layak dibangun. Hasilnya jadi peta jalan untuk MVP di pekan 5.
Bulan 2
MVP dengan Vibe Coding dan AI
Membangun MVP dalam hitungan hari, bukan bulan, lewat tools AI seperti Bolt, Lovable, v0, Cursor, dan Claude Artifact. Pekan ini Anda menghasilkan prototipe yang bisa dipakai responden nyata pada pekan 6.
Validasi MVP dengan Build-Measure-Learn
Menguji MVP ke 10 sampai 20 calon pengguna nyata. Pekan ini Anda menjalankan siklus Build-Measure-Learn dari Eric Ries, ukur perilaku, dan ambil keputusan persevere, pivot, atau perish dengan data.
Mencapai Product Market Fit
Memahami apa itu Product Market Fit, cara mengukurnya dengan 3 metode komplementer, dan kapan boleh mendeklarasikan posisi pre, near, atau post-PMF. Pekan ini Anda menyusun PMF dashboard.
Strategi Go to Market
Menyusun rencana go-to-market sesuai posisi PMF Anda. Pekan ini kita pilih GTM motion yang tepat: product-led, sales-led, marketing-led, atau community-led, lalu siapkan eksekusi 90 hari pertama dengan milestone mingguan.
Bulan 3
Launch dan Positioning
Mempersiapkan launch publik dengan positioning yang tajam ala April Dunford. Pekan ini Anda menyusun positioning statement, narasi launch, dan checklist eksekusi peluncuran 10 hari multi-channel.
Fondasi Marketing yang Berdampak
Membangun fondasi marketing yang fokus pada hasil, bukan vanity metrics. Pekan ini kita pelajari funnel TOFU/MOFU/BOFU, content strategy berbasis search intent, paid marketing 101, dan email sequence yang menghasilkan retensi.
Sales Process dan Konversi
Membangun proses sales yang sistematis dari prospek menjadi pelanggan. Pekan ini Anda menyusun pipeline, skrip outreach 3 channel, dan handle 7 objection paling umum dengan jawaban berbasis empati dan data.
Growth Loops dan Retensi
Mengganti pola pikir funnel dengan growth loop yang compounding. Pekan ini Anda mendesain loop akuisisi, mengukur retensi dengan cohort analysis, dan memahami unit economics dasar (CAC, LTV, payback period).
Bulan 4
Team Building dan Recruitment
Membangun tim awal yang punya kompetensi dan budaya yang cocok. Pekan ini Anda menentukan kapan harus hire, menyusun job scorecard outcome-driven ala Geoff Smart, dan menjalankan wawancara berbasis kompetensi format Topgrading.
OKR, KPI, dan Performance Monitoring
Sistem pengukuran yang membuat tim fokus dan akuntabel. Pekan ini Anda menyusun OKR kuartal Andy Grove style, KPI dashboard input/output, dan kerangka 1-on-1 mingguan yang produktif.
Manajemen Keuangan Startup
Dasar manajemen keuangan startup yang harus dikuasai founder non-finance: cash flow, runway, financial scorecard. Pekan ini Anda menyusun forecast 18 bulan dan dashboard keuangan mingguan.
Fundraising dan Pitching
Mempersiapkan fundraising dengan pitch deck Sequoia 10-slide, narasi yang meyakinkan, dan strategi pendekatan investor di Indonesia. Pekan terakhir program: Anda menyusun pitch deck dan rencana raising 3 bulan.
Apa yang Anda dapatkan?
Modul, worksheet, dan referensi yang dirancang supaya Anda tidak buntu di tengah jalan.
- Mulai tanpa bingung dari manaSetiap modul dibuka dengan pra-syarat, glossary istilah, dan estimasi waktu. Anda langsung tahu apa yang harus disiapkan dan berapa lama prosesnya.
- Simulasi end-to-end yang bisa ditiruWalkthrough lengkap dari ide kasar sampai output deliverable, dengan dialog dan tabel konkret. Bukan teori abstrak yang sulit diaplikasikan.
- Worksheet yang tidak bikin Anda stuckSetiap sheet sudah punya contoh isian italic abu-abu sebagai referensi, target kualitas minimum, dan estimasi waktu. Tidak buntu di baris pertama.
- Contoh dari berbagai jenis bisnisKuliner UMKM, SaaS HR, marketplace jasa, consumer health, edtech, sampai fintech retail. Apa pun ide Anda, ada referensi yang relevan.
- Studi kasus founder lokalCerita validasi awal Tokopedia, Ruangguru, Gojek, Mekari, Stripe, dan Drift. Konteks Indonesia yang relate, bukan cuma Silicon Valley.
- Anti-pattern eksplisit di tiap pekanJebakan paling sering bikin founder pemula tersangkut, dirangkum di setiap modul. Anda belajar dari kesalahan orang lain, bukan dari kesalahan sendiri.
- Self-evaluasi sebelum lanjutTiap modul tutup dengan 5 poin terpenting dan 10 item checklist. Anda punya alat ukur sendiri untuk tahu kapan siap maju ke pekan berikutnya.
- Sheet refleksi pribadiTiga pertanyaan jujur di akhir tiap worksheet untuk dipikirkan sebelum review mentor. Memastikan Anda menyerap, bukan sekadar mengisi tabel.