Kurikulum lengkap 16 pekan
Dirancang untuk dipelajari secara berurutan selama 4 bulan, satu sesi per pekan. Setiap pekan punya 1 modul, 1 worksheet, dan 1 slide instruktur.
Per fase
Enam fase yang menyusun program. Selesaikan satu fase sebelum lanjut ke berikutnya.
Validasi Problem & Market
Pengantar Validasi Problem
Membangun dasar pola pikir founder yang fokus pada problem nyata sebelum solusi. Kita belajar membedakan asumsi dengan bukti, dan kenapa banyak startup gagal karena melewatkan langkah ini.
Customer Interview yang Efektif
Belajar mewawancarai calon pengguna dengan teknik yang menggali fakta, bukan opini sopan. Pekan ini Anda menjadwalkan dan menjalankan minimal 5 wawancara nyata, lalu menarik pola dari catatan.
Market Sizing dan Riset Pasar
Mengukur seberapa besar peluang pasar dengan kerangka TAM, SAM, SOM dari dua arah pendekatan. Pekan ini Anda menyusun angka yang bisa dipertanggungjawabkan dengan source, bukan angka klaim.
Solution Design & MVP
Solution Design dan Lean Canvas
Memetakan model bisnis di satu lembar Lean Canvas, lalu menyaring beberapa opsi solusi menjadi satu yang paling layak dibangun. Hasilnya jadi peta jalan untuk MVP di pekan 5.
MVP dengan Vibe Coding dan AI
Membangun MVP dalam hitungan hari, bukan bulan, lewat tools AI seperti Bolt, Lovable, v0, Cursor, dan Claude Artifact. Pekan ini Anda menghasilkan prototipe yang bisa dipakai responden nyata pada pekan 6.
Validasi MVP dengan Build-Measure-Learn
Menguji MVP ke 10 sampai 20 calon pengguna nyata. Pekan ini Anda menjalankan siklus Build-Measure-Learn dari Eric Ries, ukur perilaku, dan ambil keputusan persevere, pivot, atau perish dengan data.
Product Market Fit & Go to Market
Mencapai Product Market Fit
Memahami apa itu Product Market Fit, cara mengukurnya dengan 3 metode komplementer, dan kapan boleh mendeklarasikan posisi pre, near, atau post-PMF. Pekan ini Anda menyusun PMF dashboard.
Strategi Go to Market
Menyusun rencana go-to-market sesuai posisi PMF Anda. Pekan ini kita pilih GTM motion yang tepat: product-led, sales-led, marketing-led, atau community-led, lalu siapkan eksekusi 90 hari pertama dengan milestone mingguan.
Launch dan Positioning
Mempersiapkan launch publik dengan positioning yang tajam. Pekan ini Anda menyusun positioning statement, narasi launch, dan checklist eksekusi peluncuran 10 hari.
Sales, Marketing, Growth
Fondasi Marketing yang Berdampak
Membangun fondasi marketing yang fokus pada hasil, bukan vanity metrics. Pekan ini kita pelajari content, paid, dan email marketing dengan kerangka yang bisa langsung dieksekusi.
Sales Process dan Konversi
Membangun proses sales yang sistematis dari prospek menjadi pelanggan. Pekan ini Anda menyusun pipeline, skrip outreach, dan handle objection yang berdasar pengalaman lapangan.
Growth Loops dan Retensi
Mengganti pola pikir funnel dengan growth loop yang compounding. Pekan ini Anda mendesain loop akuisisi dan retensi yang membuat pertumbuhan tidak bergantung pada ad spend.
Team, OKR, KPI
Team Building dan Recruitment
Membangun tim awal yang punya kompetensi dan budaya yang cocok. Pekan ini kita pelajari kapan harus hire, siapa hire pertama, dan cara wawancara yang menghasilkan keputusan yang tepat.
OKR, KPI, dan Performance Monitoring
Sistem pengukuran yang membuat tim fokus dan akuntabel. Pekan ini Anda menyusun OKR kuartal, KPI dashboard, dan kerangka 1-on-1 yang mendorong performa tanpa mikromanajemen.
Finance & Fundraising
Manajemen Keuangan Startup
Dasar manajemen keuangan startup: cash flow, runway, dan financial scorecard. Pekan ini Anda menyusun model finansial 18 bulan dan dashboard keuangan mingguan.
Fundraising dan Pitching
Mempersiapkan fundraising dengan pitch deck yang tajam, narasi yang meyakinkan, dan strategi pendekatan investor. Pekan ini Anda menyusun pitch deck dan rencana raising 3 bulan.